Im großen Kontext der globalen Energiewende gewinnt ein pragmatischer und ausgefeilter technologischer Weg zunehmend an Unterstützung von führenden Branchenvertretern: die Umwandlung von Millionen stillgelegter oder ungenutzter Öl- und Gasquellen weltweit in stabile geothermische Energiequellen.
CeraPi Energy, ein britisches Geothermie-Technologieunternehmen, hat eine exklusive Kooperationsvereinbarung mit dem globalen Ölservice-Riesen Halliburton geschlossen. Dies markiert den offiziellen Eintritt dieses Weges von „Abfall zu Wertstoff“ in eine neue Phase der Größenordnung und des technischen Anspruchs.
01. Technischer Kern:
Das geschlossene System CeraHiWell revitalisiert bestehende Anlagenabbilder.
Die Kernkompetenz von CeraPi liegt nicht in der Erschließung neuer geothermischer Ressourcen, sondern in der optimalen Nutzung bestehender unterirdischer Anlagen. Die patentierte Technologie CeraHiWell ist ein geschlossener, vertikaler Bohrlochwärmetauscher. Dieses System benötigt keine Förderung von Untergrundflüssigkeiten, sondern transportiert die Wärme durch die Zirkulation von Arbeitsflüssigkeiten in geschlossenen Rohrleitungen zur Oberfläche, um zu heizen, zu kühlen oder Strom zu erzeugen.
Der revolutionäre Charakter dieses Modells liegt in seiner Ökonomie:
Deutliche Reduzierung der Investitionskosten: direkte Nutzung bestehender Bohrlöcher, wodurch der teuerste und zeitaufwändigste Bohrprozess vermieden wird.
Den Entwicklungszyklus deutlich verkürzen: Die Zeit von der Planung bis zur Produktion von Projekten kann auf einen Bruchteil der Zeit herkömmlicher Geothermieprojekte komprimiert werden.
Effektive Vermeidung geologischer Risiken: Umwandlung von Projektunsicherheiten durch komplexes Formationsfluidmanagement hin zu besser kontrollierbaren Problemen im Bereich des Bohrlochwärmeaustauschs.
Schematische Darstellung des Funktionsprinzips und der vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten des geschlossenen Einzelbrunnen-Tiefengeothermiesystems CeraHiWell (Quelle: CeraHiWell)
02. Branchenunterstützung:
Was bedeutet Halliburtons enge Zusammenarbeit? (Bild)
Halliburtons Einstieg ist die stärkste Branchenbestätigung für CeraPis technologischen Ansatz. Laut Vereinbarung wird Halliburton CeraPi exklusive Bohr- und Bohrlochinterventionsdienstleistungen im Gegenzug für technische Unterstützung und Projektmanagement bereitstellen. Es handelt sich hierbei nicht nur um eine einfache Lieferantenbeziehung, sondern um ein umfassendes Leistungsspektrum, das aus der etablierten Wertschöpfungskette der Ölservicebranche für neue Geschäftsmodelle im Bereich Geothermie hervorgegangen ist.
Steve Nowe, Senior Manager von Halliburton Europe, erklärte in der Kooperationsankündigung, dass die Zusammenarbeit darauf abzielt, „vollständig integrierte Lösungen bereitzustellen, um Planungszeiten zu verkürzen, Kosten zu senken und die Wertschöpfungskette zu optimieren“. Dies bedeutet, dass sich das Modell von CeraPi von einer innovativen Technologie zu einem replizierbaren und standardisierten Energiedienstleistungsprodukt weiterentwickelt.
03. Globale Praxis: Bilder von britischen Ölfeldern bis hin zu alten Gebieten in China
Die Philosophie von CeraPi ist kein Einzelfall, sondern repräsentiert einen globalen Trend: alten Ölfeldern einen „zweiten Frühling“ in der Energiewende zu geben.
Lokale Praxis in Großbritannien: CeraPi hat eine Partnerschaft mit IGas Energy, dem größten Onshore-Öl- und Gasbohrlochbetreiber in Großbritannien, geschlossen, um das kommerzielle Potenzial der Umwandlung von Öl- und Gasanlagen in landwirtschaftliche und Wohnheizungssysteme unter Verwendung der bestehenden Bohrstellen des Letzteren in Lincolnshire aufzuzeigen.
IGas am Gainsborough-Brunnen (Quelle: IGas)
Chinas Erfolgsmodell: In China ist das Beispiel des Sinopec-Ölfelds Shengli besonders hervorzuheben. Durch die Strategie, stillgelegte Bohrlöcher in Wärmequellen umzuwandeln und aus alten Ölfeldern neue Wärmequellen zu schaffen, hat das Ölfeld Shengli 25 lange Zeit ungenutzte Bohrlöcher revitalisiert. Das Projekt der Ölförderanlage Gudong erreicht eine jährliche saubere Heizleistung von 209.000 GJ, ersetzt jährlich 6,38 Millionen Kubikmeter Erdgas und reduziert die Kohlendioxidemissionen um 13.500 Tonnen durch die Sanierung von zwei stillgelegten Gas- und zehn Ölförderbohrungen. Sun Huanquan, Mitglied der Chinesischen Akademie der Wissenschaften (CAE), lobte dieses Modell als „erfolgreiches Beispiel, das für die Transformation der traditionellen Öl- und Gasindustrie hin zu mehr Nachhaltigkeit repliziert und gefördert werden kann“.
Sinopec Shengli Ölfeld Gudong Ölproduktionsanlage Dongyi Joint Station (Tuyuan Sinopec)
04. Brancheneinblicke: Geothermieentwicklung tritt in die Ära des „Ingenieurwesens“ ein (Bild)
Die Kooperation zwischen CeraPi und Halliburton sowie die großflächige Anwendung im chinesischen Shengli-Ölfeld deuten gemeinsam auf ein klares Signal der Branche hin: Die geothermische Entwicklung wandelt sich von der Ära der „Ressourcenexploration“ hin zur Ära der „Anlagenrevitalisierung“ und der „technischen Umsetzung“.
Die Kernlogik hat einen grundlegenden Wandel erfahren:
Vom „Bohren neuer Brunnen“ zur „Sanierung alter Brunnen“: Die Umwandlung des größten Kostenfaktors der Geothermieentwicklung – des Bohrens – in eine kostengünstige Modernisierung bestehender Anlagen.
Von der Führung durch Geologen hin zur Führung durch Ölservice-Ingenieure: Der technische Schlüssel hat sich von der Suche nach Hochtemperatur-Wärmespeichern hin zur Entwicklung und zum Bau effizienter und zuverlässiger unterirdischer Wärmetauschsysteme verlagert.
Von „projektbasiert“ zu „produktisiert“: Mit der Hilfe globaler Ölservice-Giganten wie Halliburton sollen Geothermie-Lösungen standardisierte und modulare Lieferkapazitäten entwickeln, ähnlich wie Öl- und Gasdienstleistungen.
05. Schlussfolgerung
Wenn die weltweit führenden Ölserviceunternehmen beginnen, Geothermie als nächsten wichtigen Dienstleistungsmarkt zu betrachten, und wenn eines der größten Ölfelder Chinas die Strategie verfolgt, „Thermalfelder innerhalb von Ölfeldern“ zu errichten, bedeutet dies, dass Geothermie nicht länger nur eine „potenzielle Aktie“ in Berichten ist, sondern sich zu einer Energierevolution entwickelt, die von bestehender Infrastruktur, technischen Fähigkeiten und industriellem Kapital angetrieben wird.
Für die chinesische Energiewirtschaft, die über die weltweit größten Öl- und Gasquellen und eine vollständige Öl- und Dienstleistungsbranche verfügt, ist die Geschichte der Partnerschaft von CeraPi mit Halliburton nicht nur ein technisches Beispiel, sondern auch ein klarer Fahrplan: Die Abkürzung zur Energiewende könnte in jenen Bohrungen verborgen liegen, die wir bereits durchgeführt haben, die aber bald in Vergessenheit geraten werden.
Veröffentlichungsdatum: 11. Mai 2026